.:MFE7:. Master Management Financier de l'Entreprise: Sociologie des organisations

Cultural Distance Revisited: Towards a More Rigorous Conceptualization and Measurement of Cultural Differences

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div id="atl" style="text-align: left;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRsrTQ_XtuqM7KRhUzZ2ZELRqcejTcZR0ngWRtQqGbqwgGkv4Fvcw" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="205" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRsrTQ_XtuqM7KRhUzZ2ZELRqcejTcZR0ngWRtQqGbqwgGkv4Fvcw" width="320" /></a><b><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Cultural Distance Revisited: Towards a More Rigorous Conceptualization and Measurement of Cultural Differences est article publier par "Oded Shenkar" en 2001, conseiller par le professeur "Farid Chaouki", écrit en anglais; que je vous laisse le soin de le découvrir et voici un petit </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span class="short_text" id="result_box" lang="fr"><span class="hps">Résumé</span></span> sur l'article : </span></span></b></div>
<div id="atl" style="text-align: left;">
<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><b>Cultural distance is a widely used construct in international business, 
where it has been applied to foreign investment expansion, entry mode 
choice, and the performance of foreign invested affiliates, among 
others. The present paper presents a critical review of the cultural 
distance construct, outlining its hidden assumptions and challenging its
 theoretical and methodological properties. A comprehensive framework 
for the treatment of the construct is developed and concrete steps aimed
 at enhancing rigor are delineated.</b></span></span></div>
<div id="atl" style="text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.4shared.com/office/oF8yxcmX/Cultural_Distance_-_Shenkar_20.html"><img border="0" height="200" src="http://1.bp.blogspot.com/-H82cjv19RqU/UUz7dCQelKI/AAAAAAAAAN4/iBdJD5ekq6k/s200/telecharger%2540.jpg" width="200" /></a></div>
<div id="atl" style="text-align: center;">
<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><a href="http://www.4shared.com/office/oF8yxcmX/Cultural_Distance_-_Shenkar_20.html"><b>Télécharger ici :</b></a></span></span></div>
</div>

Cultural Distance Revisited: Towards a More Rigorous Conceptualization and Measurement of Cultural Differences

Cultural Distance Revisited: Towards a More Rigorous Conceptualization and Measurement of Cultural Differences est article publier par &qu...

le support de cours du management interculturel

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-gmj9ylVRnTI/UXGAkiL8zSI/AAAAAAAAAPs/O1y3cbDH5_c/s1600/mc.JPG" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="268" src="http://4.bp.blogspot.com/-gmj9ylVRnTI/UXGAkiL8zSI/AAAAAAAAAPs/O1y3cbDH5_c/s320/mc.JPG" width="320" /></a></div>
<h3>
<b>sommaire :</b></h3>
<b>Séane1: comportement humain,la personnalité, l'attitude :</b><br />
1. Le comportement humain<br />
2. La personnalité : les principaux déterminants<br />
3. Les attitudes<br />
4. Les attitudes et le comportement<br />
<b>Séance2: Management et Culture Entreprise :</b><br />
I. Définition et composantes de la culture d'entreprise.<br />
II. Évolution de la culture d'entreprise en tant que variable<br />
d'action pour le management .<br />
III. Fonctions, enjeux et limites de la culture d'entreprise.<br />
IV. Le management interculturel : manager le risque « de chocs culturels » et transformer les différences culturelles en opportunités<br />
<b>Séance3: Culture et Management (Modèles d'analyse)</b> :<br />
1. Approche quantitative: G Ofstede<br />
2. La culture :système de communication. E Hall<br />
3. Approche qualitative: Ph. D'Iribarne<br />
suite : Management et Culture Nationale Ph d'Iribarne (1989)<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.4shared.com/zip/PlJDlqno/support_cours_MIC.html"><img border="0" height="200" src="http://1.bp.blogspot.com/-H82cjv19RqU/UUz7dCQelKI/AAAAAAAAAN4/iBdJD5ekq6k/s200/telecharger%2540.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<a href="http://www.4shared.com/zip/PlJDlqno/support_cours_MIC.html">Télécharger ici :</a></div>
</div>

le support de cours du management interculturel

sommaire : Séane1: comportement humain,la personnalité, l'attitude : 1. Le comportement humain 2. La personnalité : les principau...

Cours de Management Interculturel

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-gmj9ylVRnTI/UXGAkiL8zSI/AAAAAAAAAPo/0PtjRvVSPR0/s1600/mc.JPG" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="320" src="http://3.bp.blogspot.com/-gmj9ylVRnTI/UXGAkiL8zSI/AAAAAAAAAPo/0PtjRvVSPR0/s320/mc.JPG" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: left;">
<b><u>Farid CHAOUKI</u><br />Professeur<br />Université Cadi Ayyad, Marrakech<br />f.chaouki@competencesconseil.net<br />http://faridchaouki.net</b></div>
<br />
<br />
<b></b>
<b></b>
<b>Sommaire<br />Introduction<br />Chapitre 1 : l’individu : comportement et culture<br />Chapitre 2 : l’organisation : culture d’entreprise et management<br />Chapitre 3 : culture et management : outils d’analyse</b><br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.4shared.com/office/e8LqLbQK/syllabus_MIC_2010_V2.html"><img border="0" height="200" src="http://1.bp.blogspot.com/-H82cjv19RqU/UUz7dCQelKI/AAAAAAAAAN4/iBdJD5ekq6k/s200/telecharger%2540.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<a href="http://www.4shared.com/office/e8LqLbQK/syllabus_MIC_2010_V2.html">télécharger ici :</a></div>
</div>

Cours de Management Interculturel

Farid CHAOUKI Professeur Université Cadi Ayyad, Marrakech f.chaouki@competencesconseil.net http://faridchaouki.net Sommaire Introdu...

Sociologie des organisations

<div dir="ltr" style="text-align: left;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-Mm5rjdQMKCI/UNcu7P33WgI/AAAAAAAAAD8/wWZEqrjUxNA/s1600/manage+inter.jpg" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="240" src="http://1.bp.blogspot.com/-Mm5rjdQMKCI/UNcu7P33WgI/AAAAAAAAAD8/wWZEqrjUxNA/s320/manage+inter.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<b>Sociologie des organisations (ou management interculturel)  est une matière du module Epistémologie et 
sociologie des organisations (M12) d'un volume horaire de 40 heurs, 
assuré par F.CHAOUKI professeur, à l'université Cadi Ayyad, Faculté des Sciences</b></div>
<b><div style="text-align: justify;">
<b>Juridiques, Economiques et Sociales Marrakech</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Consultant en management et Ressources Humaines</b></div>
</b><br />
<div style="text-align: justify;">
<b></b><br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b>
<b></b></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<b><u style="background-color: lime;">Objectifs :</u></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><u><br /></u></b></div>
<b><div style="text-align: justify;">
<b>Au terme de ce cours,</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>- L'étudiant aura approprié certains modèles d'analyse et concepts clés permettant</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>d'analyser le fonctionnement d'une organisation concrète ou d'un champ</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>organisationnel,</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>- L'étudiant aura une connaissance de base des grandes approches théoriques</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>portant sur les organisations, champs organisationnels et plus généralement sur</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>l'action organisée,</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>- Développer une connaissance et une compréhension critique des principales</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>approches classiques et récentes en sociologie des organisations et de l'action</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>organisée.</b></div>
</b><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-weight: bold;"><br /></span></div>
<b><div style="text-align: justify;">
<b><u style="background-color: lime;">Contenu et Méthodes :</u></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><u style="background-color: lime;"><br /></u></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Le cours aborde d'abord la sociologie des organisations " classique " qui vise à</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>comprendre la structure, le fonctionnement et la dynamique des relations sociales au</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>sein de l'organisation.</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Sur le plan pédagogique, le cours comprend</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>- Des exposés magistraux suivis de discussions sur les principales approches</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>théoriques possibles.</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>- des lectures à faire à partir du portefeuille de textes et/ou du syllabus</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>- des études de cas (analyse et/ou présentation par sous-groupes d’étudiants)</b></div>
</b><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-weight: bold;"><br /></span></div>
<b><div style="text-align: justify;">
<b><u style="background-color: lime;">Supports :</u></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><u><br /></u></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>1. Mintzberg H (2002), Structure et dynamique des organisations. Editions</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>d’Organisation.</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>2. Mintzberg H (1999), Voyage au centre des organisations</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>3. Bernoux F (1), Sociologie des organisations.</b></div>
</b><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-weight: bold;"><br /></span></div>
<b><div style="text-align: justify;">
<b><u style="background-color: lime;">Evaluation :</u></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><u><br /></u></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Un examen écrit est organisé à la fin du 1er semestre: il portera sur des questions</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>d’analyse et de synthèse ou une étude de cas. (70%) - Présentation des thèmes</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>par groupe (30%).</b></div>
</b><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-weight: bold;"><br /></span></div>
<b><div style="text-align: justify;">
<b><u style="background-color: lime;">Organisation des séances :</u></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><u><br /></u></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Séance N°1 Présentation du programme et</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>méthodologie du travail</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Séance N°2 Introduction Générale</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Séance N° 3 Organisation : forme et structure</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Séance N°4 L’individu et l’organisation</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Séance N°5 L’acteur et le pouvoir</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Séance N°6 L’acteur et le pouvoir</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Séance N°7 Management interculturel</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Séance N°8 Management interculturel</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Séance N°9 Conflits et décision</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Séance N°10 Leadership et dynamique des groupes</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Séance N°11 Examen</b></div>
</b><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-weight: bold;"><br /></span></div>
<b><div style="text-align: justify;">
<b>1. Un syllabus vous sera distribué qui présente le détail du programme</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>2. Des dossiers à préparer sur l’un des thèmes du programme sont recommandés</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>3. Les présentations des cours ainsi que d’autres documents d’appui sont</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>disponibles sur le site: www.competencesconseil.net/faridchaouki</b></div>
</b></div>

Sociologie des organisations

Sociologie des organisations (ou management interculturel) est une matière du module Epistémologie et sociologie des organisations (M...